锚定目标 加压奋进——武勘公司召开2026年上半年经济工作会议
时间:2026-07-23 08:31作者:yuanlinlin 点击:
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7月14日上午，武勘公司召开2026年半年经济工作会议。会议总结公司上半年经济运行情况及经营成效，客观剖析当前经济形势与突出短板，对下半年重点工作进行动员部署，动员全体干部职工锚定年度目标，加压奋进转型突破。设计咨询集团总工程师，公司党委书记、董事长施木俊出席会议并讲话，公司党委副书记、董事、总经理周淼主持会议并作工作部署。
会议指出，2026年上半年，在集团的坚强领导下，公司整体经营底盘稳固、发展韧性凸显，经营基本面保持平稳，成绩来之不易。具体来看，回款攻坚打了硬仗，区域拓展多点开花，市场开拓具有成效，转型发展持续发力，AI创新应用亮点纷呈，奖项申报再创佳绩，管理效能持续改善。同时，会议也深刻剖析了当前面临的困难和挑战。从外部环境看，市场拓展难度加大；在内部运营中，现金流安全持续承压；在业务转型上，新兴业务尚在萌芽阶段。
会议要求，这些问题必须高度重视，当前形势下，守正创新是武勘公司发展的核心命题。公司上下要以正确政绩观为指引，锚定“努力活下来、确保活得久、力争未来活得好”的目标，紧紧围绕业务发展战略、创优创新、立体营销、人力资源四大支撑体系，系统推进守正创新。面对上半年工程勘测设计行业“沉默的坚韧”态势，公司一方面在巩固主业优势，守住既有底盘的基础上，精准聚焦产业链高附加值板块，找准细分赛道做专做精，筑牢护城河；另一方面全面布局AI数字化转型，通过AI竞赛抢占先机，积极探索AI编标、AI工勘报告等应用场景，同时深耕绿色低碳、城市更新、智能监测、低空经济等细分赛道。全员必须摒弃躺平思维，主动成长为懂技术、会管理、善经营的复合型人才，在转型阵痛中沉淀蓄力，实现稳健突破。
会议强调，下半年是全年目标攻坚决胜期，全体干部职工要真抓实干、加压奋进、克难攻坚，把上半年的成效转化为全年工作业绩。
一是坚定信心，准确把握方向。主动顺应行业发展形势，挖掘新赛道释放的市场增量，把政策“势能”转化为发展“动能”。
二是寸金必争，打响回款攻坚仗。要将回款工作作为下半年核心任务，对照年度目标，强化对接协调，定期复盘调度，确保圆满完成全年回款目标。
三是寸土必争，打好市场开拓仗。推动已储备的重点项目顺利落地；要主动承接一批政策热点项目；要进一步深化“走出去”市场战略开拓外地市场，充分发挥驻外分公司“窗口作用、桥头堡作用、辐射作用”，巩固现有市场、撬动更大市场。
四是带动增长，打好转型突破仗。要在现有转型工作成效基础上，形成可借鉴、可复制的转型发展经验和模式，从“点”的突破转为“面”的增量。
五是数智赋能，坚持科创驱动。聚力推进AI技术与业务相结合。在管理信息化、业务信息化、信息化业务上再赋新能，加强信息化市场拓展，全面布局AI数字化转型，积极探索AI应用创新。
六是规范管理，守好质安底线。进一步强化内控管理，严守安全质量“底线”，以可靠、安全赢得市场信誉。
会议依次听取了运营管理部代表绩效办关于上半年公司绩效目标完成情况的通报、生产经营部关于上半年经济运行分析报告，以及技术质量安全部关于科研创新与质量安全管理工作的专题汇报。
会上，检测监测公司、新区分公司、信息与创研中心、岩土工程一公司、水环境空间信息公司、临空分公司、基础工程公司七个生产部门分别就本部门上半年指标落地、工作亮点、经营难点、下半年工作举措进行了汇报。
公司领导班子成员、各职能部门和各生产部门（分、子公司）管理团队、骨干员工参加会议。
