公司召开2021年度绩效工作目标年终总结会
时间:2022-01-25 15:09作者:yuanlinlin 点击:
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1月11日下午，公司在1717会议室召开2021年度绩效工作目标年终总结会，回顾总结2021年公司各项目标任务完成情况，分析存在的问题和短板，深入谋划2022年工作思路，为2022年各项目标任务实现新突破统一思想、凝聚共识。公司领导班子，各部门主要负责人及昌厦、天汉、汉江湾公司主要负责人参加会议。
会议首先由绩效办、综合部（党群工作部）、生产经营部先后通报了2021年公司绩效目标工作完成情况、公司生产经营及经济运行情况。随后，人力资源部、生产经营部、信息与创研中心、技术质量安全部逐一通报了公司2021年“人力资源管理提升年”、“业务提升及区域拓展年”、“云平台提升年”、“安全生产巩固年”主题年工作完成情况。参与汇报的各部门认真总结了2021年取得的成绩，同时也指出了工作中存在的不足与新形势下遇到的困难和问题，并为2022年公司全面完成各项任务提出了建设性的意见和建议。最后，相关部门代表进行了会议发言，公司领导对年度绩效目标完成情况进行了评价发言。
公司党总支书记、董事长廖建生在总结讲话中，首先向全体干部员工表达了诚挚的感谢。他指出，公司全面完成2021年各项经济目标任务，离不开全体干部员工的辛勤付出和不懈努力；2021年是充满挑战的一年，面对严峻的疫情形势及多变的市场环境，公司全体干部员工乘风破浪、砥砺前行，助推公司全面完成上级下达的各项目标任务，主要经济指标完成数据均创历史新高。他希望全体干部员工能够在新年伊始，继续保持昂扬的斗志、鼓起十足的干劲，开启公司2022年高质量发展新征程。
会上，廖建生对公司下一阶段工作提出了几点要求：一是要进一步解放思想、增强责任，各部门、各分公司要围绕公司改革发展科学谋划2022年工作目标，强化担当作为，不断推进公司各项业务步上新台阶；二是要不断加快转型升级，深入贯彻落实武汉市委经济工作会议精神，响应市委及上级集团党委指示精神和战略目标，在做强做优主业的同时，积极拓展新兴业务市场，不断优化产业结构业务布局；三是继续强化内控管理，聚焦党建引领、招标采购、财务审计、安全生产、人才队伍建设、信息化发展等重要工作，不断提升管理水平和工作质效。（综合部（党群工作部）供稿）
