本次专题培训邀请了公司生产经营部副主任邓义龙、主任助理胡丹，财务审计部主任助理杨威以及信息中心副主任刘艳敏、余华强同志作为培训讲师。在长达4小时的专题培训中，生产经营板块培训范围涵盖了生产经营管理、生产合同管理、生产项目招投标管理、固定资产管理及生产性供方管理等方面；财务管理板块培训内容包括财务部门岗位职责、财务管理时段、资金管理办法和授信管理等方面；信息化管理模块主要聚焦于公司各项管理制度在KC平台上如何实现信息化管理，以及KC平台各个模块操作注意事项等方面。

        最后，各位讲师悉心解答了部门人员关于生产经营、财务和KC平台管理相关的疑问。整场培训生动、实用，让部门员工收获了知识和技能，对今后更加规范有序、高效地开展工作有较大的帮助和提升。经过本次专题培训，临空分公司全体员工定将在公司的指导和支持下：勤修内功，自觉维护和遵守公司各项规章制度和企业文化，依法依规、积极主动地履行岗位职责，以饱满的热情投入到各项生产活动中，将公司的品质精神和品牌效应在临空区域推广和传播，为公司规范、科学和可持续发展贡献分公司的力量！（临空分公司供稿）