为针对性地提高员工职业技能水平,岩土工程一公司于近期开展了关于勘察工程预决算和生产经营管理制度的相关培训。
勘察工程预决算培训由岩土工程一公司总经理龙治国主持讲解。龙总详细讲解了如何进行勘察工程预决算,总结了1992版和2002版《工程勘察设计收费标准》在收费方式计算上的不同,并结合我公司工勘系统讲解了这两种收费方式的具体应用。随后,各工程负责人就项目预决算过程中遇到的问题积极发问,龙总为大家进行了具体解答。
生产经营管理制度培训由生产经营部副主任邓义龙主持讲解。邓主任结合生产部门的特点从四个方面展开了培训。一是勘察报告对核算审计的影响;二是KC平台在项目管理上的运用,包括项目立项、项目核算、项目归档等内容;三是KC平台在财务管理上的运用,主要为保证金与项目收入方面;四是强调了报告归档和收入认领的及时性。
此次培训,不仅提高了员工的项目核算能力,同时增强了员工对公司生产经营活动的认知。(岩土工程一公司供稿)