为检查公司年度绩效工作中期完成情况，推进全年工作目标的达成，9月18日下午，公司召开了2016年度绩效目标中期检查及推进会。公司领导、各部门负责人及相关同志参加了本次会议，会议由常务副总经理施木俊主持。

会议首先由绩效办、生产经营部分别通报了1-8月公司绩效目标推进情况、公司生产经营及经济运行情况。随后，公司职能部门、各生产部门分别汇报了各自绩效工作完成情况以及工作中遇到的困难和问题，并针对这些问题提出了意见及建议。

部门发言结束后，各分管副总总结了所分管部门的工作情况，并且从市场开拓、安全生产、质量管理、服务意识、业务流程管控、市场发展前景分析、科研创新等多方位多维度地指出了公司发展的方向与目标。最后，公司董事长兼总经理廖建生代表公司肯定了各部门上半年的工作成绩，并对下半年的工作提出了四点要求：一是要进一步加强绩效目标的推进工作；二是要进一步增强忧患意识；三是要进一步激发开拓意识；四是要进一步强化责任担当意识。他鼓励全体职工坚定信心、鼓足干劲、克难攻坚，确保公司全年绩效目标的达成。(综合部）