在乘势而上进入跨越发展、创新发展迈向新征程的时刻，2021年3月24日上午，勘察公司组织召开了“2021年绩效工作目标和安全生产责任管理目标责任书签订仪式”。全面下达了公司各部门2021年度绩效工作和安全生产责任管理工作的新目标。分别从经济效益、内控管理、人力资源管理、科研创新、云平台提升、安全生产等多方面明确了年度绩效工作任务，公司管理层、各部门负责人及相关人员共计28人参加了会议。        公司管理层与其分管部门分别签订了《2021年绩效工作目标责任书》和《2021年安全生产责任管理目标责任书》。本次签订仪式旨在完善公司经营管理机制，推动公司经营管理工作向更科学、高效、精细和规范的方向发展，充分调动各级管理人员的积极性、主动性，为全面完成公司2021年度各项绩效目标而共同努力奋斗。        签订仪式结束后，公司董事长廖建生代表公司管理层，对各部门绩效目标的落实提出了六点要求：一是求真务实有作为，要心中有目标，手上抓目标，将绩效工作目标中的各项任务层层分解，逐项落实，确保年度绩效工作目标的全面完成；二是根据工作实际，及时修订公司《绩效目标管理办法》，科学合理制定与公司发展相配套的考核管理制度；三是做好宣传工作，加大宣传力度，激发员工奋发向上、开拓创新的信心和斗志；四是加强安全生产管理，全面筑牢安全生产防线；五是各部门要鼓足干劲、上下一心，部门间要协同配合、互帮互助、差异发展。要在全年生产经营、内部管理等工作上花大力气、下真功夫，带领部门员工积极开展全员经营；六是各职能部门要进一步提高服务意识，协助生产部门在生产经营、技术质量、安全生产等方面开展各项工作。
       目标是行动的方向，目标确定后，公司将紧紧锚定目标，以跳起来“摘桃子”的决心和定力，砥砺奋进。各项目标已确定，砥砺奋发正当时。让我们沿着梦想的方向，以崭新的姿态投入到新一年的干事创业中去，笃信未来，笃行致远。