8月26日，公司举行2020届“星员工”培养启动仪式暨导师带徒协议签订会。会上，2020届新员工与导师签订了师徒协议，这标志着公司第一届“星员工”培养工作正式实施。公司总经理施木俊出席会议，相关部门负责人，2020届新员工及导师参加会议。        今年是公司标准化、规范化实施新员工培养工作的第一年。为进一步实施好新员工培养工作，公司制定了“星员工”培养管理办法，细化了培养要求。《办法》规定，新员工总体培养期为1年，分为“卫星员工”、“行星员工”2个培养阶段：“卫星员工”意为入职第一个半年，能够在师傅与部门负责人的指导下顺利开展工作的新员工；“行星员工”意为在入职第二个半年，通过不断学习，具备独立自主开展工作的能力，能够胜任本岗位工作的新员工。以“卫星”、“行星”的运转特点取“双关”之意，寓意新员工不同成长阶段的目标要求，旨在使新员工尽快掌握必要的工作方式和技能，立足岗位，快速成长。        为更好地实现培养目标，公司为每位新员工选配了导师，对新员工在工作、生活、思想上进行全方位跟踪与指导，同时还配套实施“签订培养目标责任书和师徒协议、填写导师带徒日志、定期总结与述职、全面考评与反馈”等内容，全面助力新员工成长成才。公司总经理施木俊对“星员工”培养工作表示肯定，同时也提出相关要求：一是培养期间部门负责人、导师、新员工，要各司其职，履行好角色赋予的义务，共同做好“星员工”培养工作；二是新员工导师要发挥“赠人玫瑰、手留余香”的精神，在充分带好徒弟的同时，促进自我提升；三是要构建健康、和谐的师徒关系，“学高为师，身正为范”，导师要以精湛的技艺和崇高的品格为“星员工”传道授业解惑。