在公司管理层的指导下，各部门依据公司《2020年工作要点》、《“内控巩固年”工作方案》、《“激励机制优化年”工作方案》、《“安全生产强化年”工作方案》，围绕部门年度工作任务和职责，与公司管理层共同制定了部门2020年度绩效工作目标和2020年度安全生产责任管理目标，从内控管理、激励机制优化、安全生产等多方面明确了年度绩效工作任务。        2020年5月22日下午，公司“2020年绩效工作目标责任书签订仪式”在301会议室举行，公司管理层、各部门负责人及相关人员共计42人参加了会议。公司管理层分别与各分管部门负责人签订了《2020年绩效工作目标责任书》和《2020年安全生产管理目标责任书》。本次签订仪式旨在完善公司内部管理机制，推动公司各项管理工作向更科学、高效、精细和规范的方向发展，充分调动各级管理人员的积极性、主动性，为全面完成公司2020年度各项绩效目标而努力工作。        签订仪式结束后，公司党总支书记、董事长廖建生代表公司管理层，对各部门绩效工作目标的落实提出了以下要求：一是坚定信心谋发展，做好公司品牌维护、人才培养、产品服务等工作，全力维护好现有客户，做好新客户的拓展服务，不断提升公司品牌；二是鼓足干劲加油干，各部门要上下一心、相互配合，在全年生产经营、内部管理等工作上花大力气、下真功，带领员工积极开展全员经营，努力提升各项业务量；三是求真务实有作为，要心中有目标，手上抓目标，将绩效工作目标中的各项任务层层分解，逐项落实，确保年度绩效工作目标的顺利完成。（综合部供稿）